花桥劳务派遣新规推高用工成本，这一新规定呼应了劳动力市场的发展趋势，旨在保障劳动者的合法权益、化解社会矛盾，它很可能对用人单位产生较大的影响，特别对劳动力密集型企业和中小企业来说，成本压力将进一步加大。 传统劳务派遣模式存在的困境 传统的劳务派遣模式在中国得到充分发展，但在市场经济体系的激烈竞争压力下暴露出不少问题。劳务派遣行业整体上存在低端化竞争现象： 职业病弥漫，劳动者的职业健康面临严重威胁，派遣用工在法律规范和执法强力约束下还大量存在哄抬工资、克扣工资、违法解聘等问题，特别是针对农民工的劳务派遣更是劳动监管中的挑战。 新规对用工成本的影响 虽然新规为劳动者赋予了更多权利，但对用人单位而言，也会对用工成本产生一定的影响。一方面，新规提高了派遣工对用人单位的定位和待遇，派遣员工的薪资水平随之提高。此外，企事业单位在承接政府项目时，要求人社部门要提供正式签订的派遣服务合同，这意味着用人单位需要承担更多的社会责任和经济压力，直接推高了用工成本。另一方面，新规出台将加大劳动部门的力量，那么，用人单位的人力资源管理工作也将面临更大的压力，在资深经理的招聘、员工的培训等方面的时间和费用开支也将加大，招人难、培训难等诸多问题将愈演愈烈。 应对措施 如此说来，新规对用人单位来说无疑是一个新的挑战，因此，瑞丰咨询这边给出以下应对建议： 1.合理利用派遣工 派遣职工的工作量和薪酬按正式职工标准合理设定，以吸引优秀员工加入，这也为用人单位在人力资源管理方面创造了条件。用人单位需要在派遣公司、派遣职工、用人单位三者之间建立良好的关系，形成互相信任、共同发展的合作愿景，才能实现合作共赢。 2.减少岗位脱节的现象 在采用派遣用工前，应对雇员的行为背景和能力进行必要的调查，以明确他们是否适合你的业务需求，同时也要为派遣员工提供良好的工作条件、培训机制和完善的社会保障。用人单位还可以通过与员工建立良好的互动沟通机制，确保员工和企业的利益最大化。 3.转变管理思维 用人单位需要调整管理思路，增强人力资源的管理能力，加强对员工的管理、绩效评估和培训管理方面的投入，进一步提高员工的职业素养和创新能力，调动员工的积极性和创造性，增强企业的核心竞争力。 4.优化管理模式 用人单位还可以通过采用先进的人力资源管理系统和技术，优化管理模式，降低管理和人力成本，提高管理能力和服务水平，增强企业的核心竞争力和发展动力。 总之，花桥劳务派遣新规将对用人单位的用工成本产生一定影响，但用人单位可以采取相应措施，有效应对新形势下的挑战，进一步提高管理能力和服务水平，保持企业的竞争优势，实现快速稳健发展。