昆山劳务派遣根据企业自身的业务需求，将非核心、临时性的一般事务进行外包，由劳务外包公司负责组织人员按计划完成，使企业集中精力发展核心业务，实现经营效益最大化。

　昆山劳务派遣是业务外包中劳动力的外包，也必须遵守业务外包的核心规则，即对事不对人。然而，在市场的实际运作中，存在着各种各样的劳务外包，有的不顾工人的实际工资标准，将工人的服务费外包出去；按照小时或天的工作时间收费；有混合岗位操作和类似岗位操作；雇主拥有现场的实际管理权。可以说，大部分劳务外包行为都游走在法律的边缘。

　　那么，劳务外包适合哪些企业呢？

　　1)新的劳务派遣政策，不录用超过10%的劳动者，不能执行的岗位派遣。

　　2)人力成本高的企业。

　　3)难招的企业。

　　4)人员配备不足的企业。

　　5)短期项目用工荒的企业。

　　有哪些业务适合外包？

　　在工作内容上，一些技术性、事务性的工作往往可以外包。在人事管理过程中，如：工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利与薪酬等，大部分工作都可以外包。像国家法定福利，如社保、公积金等事务性工作也可以外包。然而，企业文化建设、关系协调、激励和留住人才等核心任务不能也很难外包。

　　从岗位来看，制造企业的劳务外包岗位包括：普工、操作员、技术员、仓库管理员等。只要非核心业务都可以外包，所以劳务外包的岗位还是非常多和受欢迎的。

　　外包能给企业带来什么价值？

　　1.降低支出成本。

　　企业在核算租赁人员的总支出时，首先要考虑岗位效益，二是按市场价格制定工资标准，三是不需要为租赁人员支付其他计划外费用。综合核算单位支出的成本远低于职工对职工的支出。

　　2.人事管理简单。

　　企业不需要专门的机构来管理租赁人员，租赁人员的人事工作由劳务公司完成。企业在使用这些人员时，只是制定相关的管理规定，根据分配的任务进行管理和考核。合同期满，企业可以与劳务公司协商，将该员工转为正式员工。

　　3.人员成本降低。

　　使用劳务外包，企业直接使用劳务公司推荐的外包员工，减少了招聘的时间和成本，节省了员工的在职培训成本。

　　4.灵活用人。

　　在市场经济条件下，企业的业务发生了很大的变化。利用劳务外包可以在业务发展时增加员工数量，也可以在公司用工需求下降时方便地减少员工数量。5.减少劳动纠纷